martes, 19 de abril de 2016

Más para Barranquilla de llegar a la alcaldía de Miami - Dade - amadoucrosnoticias.blogspot.com -

Aquí en Barranquilla, al candidato Alfredo Santamaría, su homologo Alex Char le entregó las llaves de la ciudad, y el Concejo la medalla Honor al Mérito, sin declararlo hijo de nada, ya que  es Barranquillero de pura de cepa.
Más para Barranquilla:
No dejaron  de sorprender las palabras del candidato a la alcaldía de Miami – Dade, pero tampoco era de esperarse menos, ya que es nativo de esta tierra, currambero,  carnavalero, que esté radicado, trabajado, estudiado allá, haya cambiado sus costumbres de ser un ñero comprometido con su tierra,no. (Lean lo que expresó). “Estas medallas me comprometen a trabajar más fuerte por Colombia y por Barranquilla. Se preguntó, de qué forma?, se respondió. Desde la alcaldía del Condado Miami – Dade, y esta alcaldía viene siendo la entrada oficial del mercado más consumidor del mundo. Desde aquí puedo abrirle puertas a Barranquilla, con mayor fuerza, ímpetu, con mayor compromiso. ¿Puertas en qué sentido?. Alianzas estratégicas y hermandad de puertos, aeropuertos, zonas francas especiales, acceso a capitales. Accesos a ayudas en tecnología, humanitarias, educación, cultura, y con inversionistas también. Hay no millones, sino billones de dólares listos buscando proyectos de interés”.
Concluyó el tema diciendo que lo más importante es tener una relación, una plataforma. Alfred Santamaría hijo de Barranquilla, quiere ser esa puerta, ese contacto y quiero facilitarlo. El alcalde Char lo entendió y el concejo lo entendió, por eso me honraron con esa medalla”.
De ganar Alfred Santamaría, la alcaldía Mayor de Miami – Dade, Barranquilla firmarían una hermandad genuina no de papeles, sino de gestiones reales”. Será embajador del Carnaval. Hay Más.- en Más para Barranquilla.- http://economiaypoliticaconamadoucros.blogspot.com.co/ 

viernes, 15 de abril de 2016

Son 700 familias más con Gas para cocinar - amadoucrosnoticias.blogspot.com - bp -

Así mismo, la empresa se encuentra trabajando en la ejecución del proyecto de  gasificación del Sur del Magdalena, cuya inversión por parte de la empresa asciende también a la suma de 40.000 millones de pesos y beneficia a más de 9400 familias. Para este proyecto la Gobernación del Magdalena otorgó 4.900 millones de pesos en subsidios del cargo por conexión para cada familia. (Ver Tabla No. 2)

La gasificación de estas 44 poblaciones permitirá beneficiar a más de  16 mil familias de estratos 1 y 2 del departamento del Magdalena que en los últimos  tres años aumentó su cobertura en el servicio de gas natural del 50% al 97% en las cabeceras municipales.

Es importante resaltar que estos proyectos se encuentran respaldados por el suministro del gasoducto de distribución (Plato-Bosconia-Fundación-Valledupar-Cuatro-Vientos) de propiedad de Gases del Caribe  cuya extensión es de  360 kilómetros de tubería de acero de 8” de diámetro y polietileno de 6”, el cual inició construcción en marzo del año 2014 y que permite la interconexión de las redes en los departamentos del Magdalena y Cesar, aprovechando el abastecimiento proveniente de pozos menores ubicados en la zona en los campos El Difícil, Maracas y Guama.

Con el ingreso a estas localidades ya son 194 las poblaciones de nuestra zona de influencia (Atlántico, Magdalena, Cesar y norte de Bolívar) las que gozan de los beneficios de un servicio seguro, económico, continuo y amigable con el ambiente.

“Una vez más reafirmamos nuestro compromiso de continuar beneficiando a miles de familias de la Región con las bondades que ofrece el gas natural como recurso. Estamos seguros que la llegada de nuestro servicio a estas comunidades dará un impulso significativo para su desarrollo y el bienestar de sus pobladores” puntualiza,

Su desarrollo y el bienestar de sus pobladores” puntualiza, Ramón Dávila Martínez, Gerente General de Gases del Caribe.
Tabla No. 1

Municipio
Corregimiento
Total
ARACATACA
EL CAUCA
180
CHIBOLO
LA CHINA
242
ALGARROBO
BELLA VISTA
220
LOMA DEL BÁLSAMO
380
RIO MAR
49
ESTACION LLERAS
67
ARIGUANÍ
ALEJANDRÍA
91
PUEBLO NUEVO
1.002
CARMEN DE ARIGUANI
60
BADELCO
72
NUEVA GRANADA
PUEBLITO DE LOS ANDES
1.820
LA GLORIA
98
LAS TINAS
125
SAN JOSÉ DE BALLESTERO
68
PLATO
APURE
327
CIÉNEGUETA
30
ZARATE
200
AGUAS VIVAS
120
CERRO GRANDE
80
BUENA VISTA
130
EL BAJO
118
SABANAS DE SAN ANGEL
CASA DE TABLA
85
LA HORQUETA
14
MONTERRUBIO
550
ESTACION VILLA
89
PUEBLO DE LOS BARRIOS
54
EL RETEN
LA COLOMBIA
100
LAS FLORES
70

ZONA BANANERA
GUAMACHITO
350
PAULINA
49
AGUSTINA
53
MACONDO
50
PILOTO
63
33
                         7.006
9
Tabla No. 2


Municipio
Corregimiento
Total
PIJIÑO DEL CARMEN

617
GUAMAL

1.400
SAN SEBASTIAN DE BUENAVISTA

1.014
SAN ZENON
SAN ZENON
523
PEÑONCITO
407
SANTA BARBARA DE PINTO

1.254
PLATO

3.229
SANTA ANA
BARRIO BLANCO
481
SAN FERNANDO
554
7
4
                            9.479
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Hay Más.-

jueves, 14 de abril de 2016

Más con el alcalde Char - amadoucrosnoticias.blogspot.com -

El señor alcalde se mostró incansable, y no quería dejar detalle alguno que su administración estuviese adelantando y que la gente no supiera.
“Dijo el mandatario: “Yo quiero decirle a todos Uds., que para nosotros la plata de sus impuestos son sagrados, quiero que sepan que nosotros administramos esos recursos, como lo más sublime, lo más supremo”.
Expresado esto el mandatario llamó al escenario a Ana Aljure, la Secretaria General del Distrito para que le dijera a la ciudad que se está haciendo para que Barranquilla también sea la ciudad más transparente de toda Colombia, más limpia y más juiciosa.
Contratación:
“Ana dijo: Desde la secretaria General empezamos a estructurar unos pliegos de condiciones revisando la realidad del mercado, esto con la finalidad que la TRANSPARENCIA, sea el foco principal en todos los procesos contractuales. Al día de hoy le podemos decir que estamos generando una confianza y una credibilidad a nivel nacional”.
“Sacamos a concurso de méritos los procesos, estudios y diseños para los escenarios deportivos con miras a los juegos Centroamericanos y del Caribe 2018. Una inversión histórica en estudios y  diseños en el país. Cinco mil cien millones de pesos. Obtuvimos 62 propuesta en 5 procesos de selección. Estamos hablando de aproximadamente de 13 propuestas por proceso”.
“Recientemente sacamos el proceso de Barrios a la Obra y lo dividimos en tres grupos, cada uno de 9 mil el primero y el segundo,  y el tercero de 7 mil para un total de inversiones aproximado de 26 mil millones de pesos”.
“Obtuvimos 12 propuestas, pero estas doce propuestas están divididas en que el grupo uno fueron 5 proponentes, en el grupo dos, ocho proponentes y en el tercero, ocho proponentes, entonces tenemos que de 21 ofertas integradas en su mayoría por consorcios o uniones temporales que suman 31 firmas nacionales y extranjeras que están creyendo en la contratación en Barranquilla”.
Esta señora Aljure al concluir su informe, y como si estuviera en un púlpito hablando a sus feligreses, con voz firme expresó:
La firmeza y la seguridad, con que oímos hablar a esta señora en su informe, realmente nos dejó sorprendidos, porque hace rato no escuchábamos  hablar a un funcionario tan convencido de sus funciones, como funcionario público de esta manera.

Creo que si esto al final del mandato del alcalde Char se cumple, carajo, carajo, carajo, esta mujer se merece una estatua y el alcalde también!.
Posteriormente el Burgomaestre siguió con su examen público a sus secretarios y para cada uno, como si fuera un profesor de escuela tenía una introducción, como especie de una metodología para encarrilarlos. El turno fue para Miguel Vergara, secretario de Planeación, pero antes el señor alcalde había dicho.
El Plan de Desarrollo:
“Ha sido un plan de desarrollo participativo, en todas las esquinas, localidades habían buzones, la gente tenía la oportunidad de hablar de opinar, de decir lo que sentía y soñaba. Entiendo que ya te dieron primer debate en el Concejo y te dicen el Concejal 23, porque yo soy el concejal 22.”Risas”. Dicho esto el alcalde corrió los micrófonos a Vergara.
Dijo. “A través de su liderazgo lo comenzamos el 2 de Enero, pues en su discurso de posesión, ud nos dijo (hay que escuchar), y recuerdo que me encontré con el concejal Ospino y Freddy y recuerdo que nos dijo: “vayamos a la calle para construir ese plan de desarrollo y lo coordinemos con nuestra Junta directiva del Concejo para que se construyera de manera conjunta con las comunidades. Abrimos 15 cabildos y no fuimos a cada uno de los rincones de esta ciudad y atreves de un proceso participativo en donde cada persona podía decir que necesitaba en su barrio y así recudamos tres mil 700 propuestas, propusieron cosas estratégicas para incluir en el Plan de Desarrollo. También desde las redes sociales más de 10 mil barranquilleros  participaron y dijeron cosas específicas para determinar qué proyectos podíamos realizar en estos cuatro años. Academia y Gremios también participaron e hicieron su aporte. Ya el concejo lo aprobó en primer debate. Son 17.2 billones de pesos en obras solicitadas por los Barranquilleros”. Agradecimientos del alcalde. Hay Más.  http://economiaypoliticaconamadoucros.blogspot.com.co/Más con el alcalde Char.- 
y más en: Pensando para un mismo lado - Char - Pensando para un mismo lado.- 


jueves, 7 de abril de 2016

33.751 Comerciantes Cumplieron Misión de Renovación - amadoucrosnoticias.blogspot.com - bp -

•       Durante la jornada de los últimos días los usuarios realizaron su trámite de una forma más ágil y recibieron atención personalizada.
•       Los comerciantes pudieron renovar por internet y como novedad, en los bancos aliados: Banco de Bogotá y Bancolombia.
Barranquilla D.E.I.P., abril de 2016. Dentro del plazo legal que venció el jueves 31 de marzo, 33.751 comerciantes cumplieron la Misión Renovación de su Matrícula Mercantil, evitando así sanciones de la Superintendencia de Industria y Comercio, informó María José Vengoechea Devis, Presidenta Ejecutiva de la Cámara de Comercio de Barranquilla.
La Cámara de Comercio de Barranquilla ofreció a sus usuarios atención personalizada y dispuso nuevos canales para hacer efectiva la renovación, mediante la liquidación y pago en línea por la página web de la Entidad a través de una plataforma tecnológica ágil, amigable y segura que facilitó el cumplimiento de este requisito legal; y el pago en los bancos aliados: Bancolombia y Banco de Bogotá.
Vengoechea Devis destacó que con la renovación a tiempo de su matrícula mercantil, los empresarios formales ratificaron su condición de compromiso con la competitividad de sus negocios y obtienen beneficios como son: el acceso a créditos, posibilidad de participar en convocatorias públicas y privadas y  la seguridad de que sus datos están actualizados en el registro mercantil; lo que es indispensable para el diseño de políticas públicas, la transparencia de la actividad empresarial y la generación de nuevas decisiones de negocios e inversión. Marcela Blanco Medina
Jefe de Formalización. Hay Más.- 

miércoles, 6 de abril de 2016

Primera Infancia, mejor Inversión - Char - amadoucrosnoticias.blogspot.com - bp -

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“Qué plata tan bien invertida la que se hace en atención y formación de la primera infancia y vamos a seguir impulsando este programa”, afirmó el alcalde Alejandro Char al ratificar el compromiso de su gobierno para construir la capital de vida a partir de la primera infancia.
En un evento con asistencia de concejales, gabinete distrital, la primera dama Katia Nule, operadores, madres comunitarias, agentes educativos, padres beneficiarios, periodistas y entidades que participan en formación de primera infancia, el mandatario de los barranquilleros anunció que su administración tiene el propósito de fortalecer la infraestructura de atención construyendo por lo menos 15 centros de desarrollo infantil-CDI- y que la inversión proyectada para este programa es del orden de los 100.000 millones de pesos al año. En el intercambio de experiencias sobre el programa de primaria infancia, en el hotel Dann Carlton, se recordó que uno de los compromisos del alcalde Char, consignado en su programa de gobierno, expresa: “Barranquilla no puede llegar lejos, no puede ser la ciudad que queremos si no apuesta e invierte en sus niños, desde la gestación hasta los 5 años. Esto implica, reconocer y garantizar con prevalencia y oportunidad los derechos fundamentales individuales de los niños, es decir, el derecho a la vida, a la alimentación, al desarrollo integral, a la educación inicial, y a la identidad”.
Entre los asistentes se encontraban también personas que con su esfuerzo diario aseguran la buena marcha de este programa: manipuladores de alimentos, nutricionistas, sicólogos y un equipo interdisciplinario de la Secretaría de Gestión Social. “Aquí tenemos un equipo trabajando 24 horas por la primera infancia, porque todos los niños deben tener igualdad de oportunidades en su atención integral y en su formación, sin importar su condición social. Este es un gobierno que le dice no a la indiferencia”, expresó el alcalde. Al hacer énfasis en la importancia de la formación en la primera infancia, el mandatario distrital recordó que “casi todo en la vida depende de la formación de un niño hasta los 5 años, esa es la etapa que definirá lo que ellos serán en el futuro y por eso debemos emplearnos a fondo para que ellos reciban lo mejor en ese momento decisivo de sus vidas”.
El alcalde manifestó que en su primer gobierno inició la atención a la primera infancia, “pero eso era algo nuevo, que hacíamos con las uñas, y el gran impulso lo dio la alcaldesa Elsa Noguera, a quien tenemos que reconocerle esa gestión, lo mismo que al Gobierno Nacional y al Instituto de Bienestar Familiar por el apoyo y los recursos que aseguran el éxito de este programa”. Para el mandatario distrital, “los excelentes resultados que está mostrando la educación pública de Barranquilla muestran la importancia de una buena formación de los niños desde temprana edad, por eso hoy somos los mejores y vamos a seguir siendo los mejores”.
Nair Bornacelly, padre de un niño con discapacidad cognitiva, calificó de “excelente el servicio que recibimos en los CDI, no tengo ninguna queja, porque puedo ver los buenos resultados en el aprendizaje de mi hijo, algo que nunca me imaginé”. La primera dama del Distrito, Katia Nule; el secretario de Gestión Social, Gonzalo Baute; la secretaria de Salud, Alma Solano, y la exdirectora de Primera Infancia del Bienestar Familiar y actual secretaria de Educación distrital, Karen Abudinen, expusieron sus experiencias desde la responsabilidad de cada uno en este proceso.
“He tenido la oportunidad de recorrer los centros de desarrollo infantil y de verdad que he quedado sorprendida con la atención que están recibiendo nuestros niños, es una atención de calidad, con la alimentación que ellos requieren y con el amor que ellos merecen, este es un programa que va a seguir recibiendo toda nuestro apoyo”, dijo la primera dama del Distrito, Katia Nule, quien relató su experiencia desde el rol de madre y el contacto con personas dedicadas a brindar estimulación temprana, afecto y servicios de primera calidad. El modelo de atención a la primera infancia de Barranquilla inició en 2012 y en el año 2013 el programa de Primera Infancia del ICBF catalogó esta estrategia de Barranquilla como modelo nacional. Garantizando la salud a las madres gestantes se inicia un acompañamiento  que no termina en el parto, sino que continúa con la atención a los niños de cero a cinco años. Actualmente esta estrategia atiende a 46.800 niños de Barranquilla entre 0 y 5 años, aumentando 12.375 niños este año, así como madres gestantes y lactantes en 125 unidades de servicio llamadas CDI. Hay más.- Por: Tony Lemus.-